LIDERAZGO Y
TIPOS DE LIDERAZGO
Es la capacidad de comunicarse con un
grupo de personas, influir en sus emociones para que se dejen dirigir,
compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones
o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos. Es
capaz de tomar decisiones acertadas para un grupo, equipo u organización que
preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una
meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una
persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen
(los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma
eficiente. Las cualidades que ejerce el
liderazgo son: conocimiento, confianza, integridad, y, por supuesto, carisma para inspirar a sus subordinados.
1.Liderazgo autocrático
Tiene el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros del staff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o de la organización. Muchas personas se sienten resentidas al ser tratadas de esta manera. A menudo el liderazgo autocrático tiene altos niveles de ausentismo y rotación del personal.
2. Liderazgo burocrático
Los líderes burocráticos hacen todo
según "el libro". Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que
todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Es un estilo de liderazgo muy
apropiado para trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad (como
trabajar con maquinaria, sustancias tóxicas, o peso peligroso) o cuando largas
sumas de dinero están en juego.
3. Liderazgo carismático
4. Liderazgo participativo o
democrático
A pesar que es el líder democrático
el que toma la última decisión, ellos invitan a otros miembros del equipo a
contribuir con el proceso de toma de decisiones. Esto no solo aumenta la
satisfacción por el trabajo sino que ayuda a desarrollar habilidades. Los
miembros de equipo sienten en control de su propio destino asi que están
motivados a trabajar duro, más que por una recompensa económica.
Ya que la participación democrática
toma tiempo, este abordaje puede durar mucho tiempo pero a menudo se logra un
buen resultado.
5. Liderazgo Laissez-faire
Esta expresión francesa significa
"déjalo ser" y es utilizada para describir líderes que dejan a sus
miembros de equipo trabajar por su cuenta. Puede ser efectivo si los
líderes monitorean lo que se está logrando y lo comunican al equipo
regularmente. A menudo el liderazgo laissez-faire es efectivo cuando los
individuos tienen mucha experiencia e iniciativa propia. Desafortunadamente
este tipo de liderazgo puede darse solo cuando los mandos no ejercen suficiente
control.
6. Liderazgo natural
Este término describe al líder que no
está reconocido formalmente como tal. Cuando alguien en cualquier nivel de una
organización lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo, se
describe como líder natural. Algunos lo llaman liderazgo servil.
De muchas maneras este tipo de
liderazgo es una forma democrática de liderazgo porque todo el equipo participa
del proceso de toma de decisiones. Quienes apoyan el modelo de liderazgo
natural dicen que es una buena forma de trabajo en un mundo donde los valores
son cada vez más importantes.
7. Liderazgo orientado a la tarea
Los líderes altamente orientados a la tarea, se focalizan solo en que el trabajo se haya cumplido y pueden ser un poco autocráticos. Estos líderes son muy buenos para definir el trabajo y los roles necesarios, ordenar estructuras, planificar, organizar y controlar. Pero no tienden a pensar mucho en el bienestar de sus equipos, así que tienen problemas para motivar y retener a sus colaboradores.
8. Liderazgo transaccional
Este estilo de liderazgo nace con la
idea de que los miembros de equipo acuerdan obedecer completamente a su líder
cuando aceptan el trabajo.
La transacción es el pago a cambio
del esfuerzo y la aceptación hacia las tareas que les da su líder. El líder
tiene derecho a castigar a quien considere que su trabajo no está como él desea.
El liderazgo transaccional es un tipo
de managers, no un verdadero estilo de liderazgo, porque el foco es hacia la
ejecución de tareas de corto plazo.
9. Liderazgo transformacional
Los líderes transformacionales son
considerados los verdaderos líderes por la mayoría de los teóricos del
liderazgo. Inspiran a sus equipos en forma permanente, y le transmiten su
entusiasmo al equipo. Es por ello que muchas organizaciones tienen que
funcionar tanto con el liderazgo transformacional como con el liderazgo
transaccional.
Los líderes transaccionales (o
managers) se aseguran de que la rutina se lleve adelante en forma apropiada,
mientras que el transformacional busca nuevas iniciativas y agregar valor.
10. Liderazgo nato
Se describen líderes natos o como
líderes efectivos cuya capacidad de liderazgo es innato. Por lo tanto,
los líderes natos con los mismos términos se describen como un líder
eficaz, poseen las cualidades necesarias para establecer objetivos de la
empresa, se unen con un personal y los motivan a alcanzar dichos objetivos.
Estos líderes también anticipan los cambios y crean reacciones apropiadas.
11. Líder paterna lista
Actúa como un padre sobre
protector con los otros miembros del grupo, los cuida y protege,
quitándole todos los obstáculos de su camino, hacen cosas para ellos y les dice
que no se preocupen, por que el ya lo ha resuelto todo para ellos es decir su
familia, toma las decisiones, se siente satisfecho al saber. (Lalo,
1997) , (wilkipedia, 2003).
CONCLUSIÓN
Los lideres son un elemento
importante dentro de un grupo, equipo de trabajo, de
una organización o de una empresa, ya que
los lideres tienen la capacidad de guiar o conducir a sus integrantes
de equipo, les brinda confianza. También existen otros tipos de
lideres que se identifican con diferentes características cada uno de
ellos, estos se aplican en cualquier lugar que nos encontremos siempre nos
vamos a encontrar con un tipo de líder deferente, al momento que se
debe tomar una decisión debemos de analizar bien la decisión que
se va a tomar, si si es correcta, pero en este caso primeramente debemos
hacerlo saber el líder para que nos de su opinión para poder tomar la
decisión y para que nos diriga el líder.
Trabajos citados
Lalo. (11 de marzo de 1997). lo recursos
humanos. Recuperado el 28 de junio de 2013, de lo recursos humanos:
http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/7762-los-10-estilos-de-liderazgo-mas-frecuentes-en-las-organizaciones.html
wilkipedia. (04 de octubre de 2003). wilkipedia.
Recuperado el 29 de junio de 2013, de wilkipedia:
https://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo
EMPOWERMENT
Es un proceso estratégico
que se utiliza para una mejor relación de socios entre la organización y su
gente, aumentar la confianza responsabilidad, autoridad y compromiso para
servir mejor al cliente son grupos de trabajo con empleados responsables. Se
utilizan para que los trabajadores de alguna empresa o equipo de trabajo tomen
las debidas decisiones correctas cuando sea necesario y la persona que toma una
decisión debe tener el poder y seguridad en el mismo para tomar cualquier
decisión y con responsabilidad debe actuar.
Así es como debe actuar la persona que se encuentra dentro de un equipo de trabajo, para trabajar en conjunto con los demás miembros, con esta estrategia los trabajadores comparten el liderazgo y colaboran en el proceso de mejoramiento del trabajo planean y toman decisiones de acuerdo al método de trabajo que se utilice dentro de esa empresa u equipo de trabajo. También se deben motivar a los empleados para que estén satisfechos dentro del equipo.
Así es como debe actuar la persona que se encuentra dentro de un equipo de trabajo, para trabajar en conjunto con los demás miembros, con esta estrategia los trabajadores comparten el liderazgo y colaboran en el proceso de mejoramiento del trabajo planean y toman decisiones de acuerdo al método de trabajo que se utilice dentro de esa empresa u equipo de trabajo. También se deben motivar a los empleados para que estén satisfechos dentro del equipo.
Las principales características son
el:
Ø Orgullo.
Ø Unión y solidaridad.
Ø Voluntad.
Ø Atención.
tu conclusion me parece muy importante lo que dices como por ejemplo que todos nesesitamos el liderazgo en nuestras vidas y necesitamos se dirigidos, me parece un punto muy importante a debatir.
ResponderEliminarMuy buen trabajo, mencionas a los principales tipos de lideres con sus características mas importante, hiciste un buen manejo en la definición de lo que es para ti un líder.
ResponderEliminarHaces mención de lo mas importante que trata Empowerment, te ayudas con la imagen, la cual muestra los primordial que debe de tener una persona para obtener excelentes resultados, buen manejo de la información.
ResponderEliminarFelicidades Brenda, por la conclusión del tema el empowerment es igual a poder + responsabilidad.
ResponderEliminarEste tema lo tenían que presentar en equipo cierto?
Saludos